Denken, wo Systeme ins Stocken geraten.
Über Systeme, Verantwortung und die Frage, wie Handlungsfähigkeit in komplexen Strukturen erhalten bleibt.
— Diese Seite richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen.
— In Organisationen, Stiftungen, Unternehmen oder gesellschaftlichen Räumen.
— Nicht an jene, die schnelle Lösungen suchen.
— Sondern an jene, die bereit sind, Komplexität auszuhalten, ohne handlungsunfähig zu werden.
Impulse über Systeme, Verantwortung, Sprache und Entscheidungsfähigkeit
Texte aus Praxis und Beteiligung. Keine Antworten. Denkbewegungen.
— Ich arbeite nicht mit fertigen Lösungen.
— Sondern mit Klärungsräumen.
— Dort, wo Systeme sich festgefahren haben.
— Dort, wo Verantwortung delegiert wurde.
— Und dort, wo Sprache Handlung ersetzt hat.