Kasse Zurück zur Website
Zum Hauptinhalt springen

Project Category: Systeme

Praxisräume, in denen mehrere Logiken gleichzeitig wirken (ökologisch, sozial, ökonomisch, institutionell). Nicht zur Vereinfachung, sondern zur Klärung von Spannungen.

BANKGESPRÄCH

ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT

Region

Schweiz

Spannungsfeld

Die grossen Zukunftsfragen unserer Zeit entstehen selten innerhalb eines einzelnen Fachgebiets. Landwirtschaft beschäftigt sich mit Boden, Wasser und Versorgung. Unternehmen mit Wertschöpfung und Märkten. Banken und Versicherungen mit Risiko und Kapital. Gemeinden mit Lebensqualität und regionaler Entwicklung.

Ihre Entscheidungen greifen täglich ineinander. Die Begegnungen zwischen diesen Welten bleiben dennoch selten. Viele Gespräche entstehen erst dann, wenn ein Projekt, eine Finanzierung oder ein Konflikt ansteht.

BANKGESPRÄCH schafft einen gemeinsamen Betrachtungsraum. Eine einfache Bank wird zum Ort, an dem unterschiedliche Erfahrungen auf dieselbe Wirklichkeit treffen.

Status

BANKGESPRÄCH befindet sich im Aufbau der ersten Staffel. Die Bank reist an zehn Orte in der Schweiz. Dort entstehen filmisch dokumentierte Gespräche zu Fragen rund um Boden, Gesellschaft und Kapital. Ergänzt werden die Gespräche durch vertiefende Beiträge und öffentliche Begegnungsformate.

Die erste Staffel verbindet Landwirtschaft, Finanzwirtschaft, Unternehmen, Wissenschaft und regionale Entwicklung in einem gemeinsamen Dialograum. Schritt für Schritt entsteht eine Sammlung von Perspektiven auf die grossen Zukunftsfragen unserer Zeit.

BANKGESPRÄCH

Eine Bank für Boden, Gesellschaft und Kapital

Die grossen Fragen unserer Zeit sind selten Fachfragen.
Sie berühren mehrere Welten gleichzeitig.

Wie sichern wir Ernährung?

Wie investieren wir langfristig?

Wie gehen wir mit Risiko um?

Wie erhalten wir fruchtbare Böden?

Wie gestalten wir lebenswerte Regionen?

Wie schaffen wir Versorgungssicherheit für kommende Generationen?

Für jede dieser Fragen existieren Fachpersonen, Studien, Strategien und Programme.
Was oft fehlt, ist der gemeinsame Betrachtungsraum.

BANKGESPRÄCH ist ein Ort für genau diesen Raum.

Eine einfache Holzbank reist durch die Schweiz und wird zum Ausgangspunkt für Gespräche zwischen Menschen, die Verantwortung tragen.

Für Landschaften.
Für Kapital.
Für Unternehmen.
Für Gemeinden.
Für Versorgungssysteme.
Für die Zukunft.

Die Orte wechseln.
Die Fragen bleiben.


— Die Zukunft der Landwirtschaft ist keine Branchenfrage.
— Sie ist eine Gesellschaftsfrage.


Warum eine Bank?

Die Idee beginnt mit einer einfachen Beobachtung.

Banken gehören zu den Orten, an denen über Investitionen, Risiken und Entwicklung entschieden wird.
Die Folgen dieser Entscheidungen werden dann an anderen Orten sichtbar.

Auf Landwirtschaftsbetrieben.

In Gemeinden.

In Landschaften.

In Unternehmen.

In regionalen Wertschöpfungsketten.

BANKGESPRÄCH bringt diese Orte zusammen.

Die Bank steht einmal auf einem Landwirtschaftsbetrieb, dann an einer Quelle, in einem Agroforst, auf einer Alp, vor einer Regionalbank, vor einem Verarbeitungsbetrieb oder mitten auf einem Marktplatz.

Die Landschaft wird Teil des Gesprächs.
Eine Zahl erhält einen Ort.
Ein Risiko erhält ein Gesicht.
Eine Investition erhält einen Zusammenhang.


— Jede Bilanz beginnt auf einem Boden.


Der Betrachtungsraum

BANKGESPRÄCH bewegt sich entlang von drei Begriffen.

Boden.

Gesellschaft.

Kapital.

Getrennt betrachtet entstehen Fachgebiete.
Gemeinsam betrachtet entsteht Wirklichkeit.

Ein Trockenjahr betrifft Böden.

Wenig später betrifft es Erträge.

Danach Investitionen.

Versicherungen.

Versorgungssysteme.

Regionale Entwicklung.

Eine Hofübergabe betrifft Menschen.

Kurz darauf Flächen.

Gebäude.

Finanzierungen.

Wertschöpfungsketten.

Eine Investition verändert einen Betrieb.

Später verändert sie eine Landschaft.

BANKGESPRÄCH macht diese Zusammenhänge sichtbar.


— Kapital bewegt sich schneller als Boden.
— Seine Folgen bleiben länger.


Die Menschen

Im Zentrum stehen Menschen mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen und Erfahrungen.

Menschen aus Landwirtschaft.

Menschen aus Finanzwirtschaft.

Menschen aus Wissenschaft.

Menschen aus Unternehmen.

Menschen aus Politik und Verwaltung.

Menschen aus regionalen Entwicklungsräumen.

Sie betrachten dieselbe Landschaft.
Sie bringen unterschiedliche Perspektiven mit.
Sie suchen nach gemeinsamen Fragen.

BANKGESPRÄCH interessiert sich weniger für Positionen als für Zusammenhänge.

Der öffentliche Agrardialog

Landwirtschaft begegnet jedem Menschen täglich.

Über Lebensmittel.

Über Wasser.

Über Energie.

Über Landschaften.

Über Boden.

Dennoch liegen die Lebenswelten oft weit auseinander.

Viele Menschen erleben Landwirtschaft über Medienberichte, politische Debatten oder Preisschilder.
Menschen in der Landwirtschaft begegnen Banken, Versicherungen, Behörden oder Wissenschaft vor allem in konkreten Projekten und Verfahren.

Dabei beschäftigen sich alle mit denselben Grundfragen.

Wie gestalten wir Zukunft?

Wie investieren wir langfristig?

Wie gehen wir mit Unsicherheit um?

Wie erhalten wir die Grundlagen unseres Lebens?

BANKGESPRÄCH schafft einen öffentlichen Agrardialog.

An konkreten Orten.

Mit konkreten Menschen.

Entlang realer Fragestellungen.


— Versorgungssicherheit entsteht lange bevor ein Produkt im Regal steht.


Drei Ausdrucksformen

BANKGESPRÄCH verbindet drei Ebenen miteinander.

Das Gespräch.

An besonderen Orten entstehen filmisch dokumentierte Dialoge zwischen Menschen mit unterschiedlichen Blickwinkeln.

Die Reflexion.

Jedes Gespräch wird durch einen vertiefenden Beitrag ergänzt.
Ein Beispiel dafür ist der Impuls «Wenn irdischer Humus gegen den Mars verliert», der die Frage stellt, welche Formen von Wertschöpfung unsere Wirtschaft bevorzugt sichtbar macht und welche Leistungen im Schatten bleiben.

Die Begegnung.

Öffentliche Veranstaltungen erweitern den Kreis der Beteiligten.
Aus Gesprächen werden Diskussionen.
Aus Diskussionen entstehen neue Perspektiven, Kooperationen und Projekte.


— Wert entsteht dort, wo Beziehungen tragfähig werden.


Die erste Staffel

Die erste Staffel führt die Bank an zehn Orte.

Ein Weizenfeld.

Eine Quelle.

Ein Agroforst.

Eine Alp.

Eine Regionalbank.

Eine Versicherung.

Ein Hofladen.

Ein Verarbeitungsbetrieb.

Ein Marktplatz.

Eine Gemeinde.

Jeder Ort eröffnet eine eigene Frage.

Wie viel Risiko steckt in einem Brot?
Wem gehört Wasser?
Warum pflanzen Menschen Bäume, deren Ertrag kommende Generationen ernten werden?
Welche Leistungen entstehen in einer Landschaft?
Welche Rolle spielt Kapital für die Entwicklung einer Region?
Wo entsteht Wertschöpfung zwischen Feld und Teller?
Wie entsteht Zukunftsfähigkeit vor Ort?

Die Antworten stehen nie im Vordergrund.
Interessant sind die Wege dorthin.


— Die Qualität einer Region zeigt sich an ihrer Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven miteinander zu verbinden.


Wirkung

BANKGESPRÄCH misst Erfolg nicht an Reichweite allein.
Im Zentrum stehen Verständnis, Vertrauen und neue Beziehungen.

Menschen beginnen, dieselben Fragen aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten.

Landwirtschaft erhält Zugang zu den Denkweisen von Finanzierung und Risiko.
Finanzwirtschaft erhält Einblick in die Realität von Boden, Produktion und Versorgung.
Gemeinden, Unternehmen und Institutionen erkennen Zusammenhänge, die zuvor ausserhalb ihres Blickfeldes lagen.

Aus diesen Begegnungen entstehen neue Möglichkeiten für Zusammenarbeit.


— Die entscheidenden Fragen unserer Zeit liegen zwischen den Disziplinen.


Dialograum für Regionen

BANKGESPRÄCH richtet sich an Menschen, die Zukunft als Beziehung zwischen Boden, Gesellschaft und Kapital verstehen.
An Organisationen, die verstehen, dass gesellschaftliche Entwicklung gemeinsame Betrachtungsräume benötigt.

Die Bank bleibt dabei, was sie von Anfang an war.
Ein einfacher Ort für ein Gespräch.
Und gute Gespräche verändern meist mehr als strukturierte Programme.

ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT

Weitere Reallabore

Weiterlesen

RegioCoin

ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT

Region

Schweiz

Spannungsfeld

Regionen erzeugen täglich Leistungen für Ernährung, Landschaft, Biodiversität, Versorgungssicherheit und Lebensqualität. Ein grosser Teil der Kaufkraft bewegt sich entlang anderer Wege. Zwischen regionaler Leistung und regionaler Nachfrage entsteht eine Lücke.

Der RegioCoin adressiert genau diese Schnittstelle und verbindet Leistung, Finanzierung und Konsum innerhalb eines gemeinsamen regionalen Kreislaufs.

Status

Der RegioCoin befindet sich 2026 in der Pilotphase. Die technische Infrastruktur ist bereits produktiv im Einsatz und basiert auf der bewährten ecoo-Plattform, welche unter anderem die Grundlage des CSS Coin bildet.

Der aktuelle Schwerpunkt liegt auf der regionalen Implementierung innerhalb von RARE sowie auf ersten Reallaboren in der Schweiz.

RegioCoin

Wenn regionale Leistung regionale Kaufkraft bewegt

Regionen verfügen über mehr Vermögen, als ihre Bilanzen zeigen.

Fruchtbare Böden.

Unternehmerische Betriebe.

Verarbeitungsstrukturen.

Handwerk.

Wissen.

Landschaften.

Soziale Beziehungen.

Vertrauen.

Täglich entstehen daraus Leistungen, die den Lebensraum einer Region tragen.

Ein Teil dieser Leistungen wird vergütet.

Ein anderer Teil bleibt wirtschaftlich unsichtbar.

Parallel dazu verlässt Kaufkraft kontinuierlich den regionalen Raum.
Sie fliesst in globale Plattformen, überregionale Handelsstrukturen oder Finanzsysteme, deren Bezug zur Region gering ist.

Zwischen regionaler Leistung und regionaler Kaufkraft entsteht eine Lücke.


— Regionale Entwicklung beginnt dort, wo Leistung, Nachfrage und Finanzierung miteinander in Beziehung treten.


Der RegioCoin wurde entwickelt, um genau diesen Zusammenhang sichtbar und handlungsfähig zu machen.

Ein Instrument innerhalb von RARE

Der RegioCoin ist Teil von RARE (Architektur resilienter Agrarregionen).
RARE schafft einen gemeinsamen Ordnungsraum für Landwirtschaft, Verarbeitung, Handel, Finanzierung, Verwaltung, Stiftungen und Zivilgesellschaft.

Innerhalb dieses Ordnungsraums entstehen drei grundlegende Fragen:

Welche Leistungen werden in einer Region erbracht?
Welche Leistungen sind für die Zukunft der Region besonders relevant?
Wie können diese Leistungen wirtschaftlich gestärkt werden?

AgriMetrix macht Leistungen sichtbar.
Der Agrardialog schafft Verständigung.
Der RegioCoin schafft wirtschaftliche Rückkopplung.
Er verbindet Leistung, Nachfrage und Finanzierung innerhalb eines gemeinsamen regionalen Kreislaufs.


— Messung schafft Orientierung.
— Entwicklung entsteht durch Rückkopplung.


Vom Förderfranken zur regionalen Nachfrage

Fördergelder, Sponsoringbeiträge oder Entwicklungsbudgets verfolgen meist ein gemeinsames Ziel: Sie sollen regionale Entwicklung ermöglichen.

Oft bleibt jedoch offen, wie stark diese Mittel tatsächlich innerhalb der Region wirksam werden.

Der RegioCoin eröffnet einen anderen Weg.

Stiftungen, Unternehmen, Gemeinden oder Entwicklungsprogramme speisen Schweizer Franken in das System ein.
Diese Mittel erscheinen als RegioCoins innerhalb der Region und können bei teilnehmenden Betrieben eingelöst werden.
Landwirtschaftliche Betriebe, Hofläden, Verarbeitungsunternehmen, Gastronomiebetriebe, Kulturangebote oder regionale Dienstleister erhalten anschliessend eine Auszahlung in Schweizer Franken.

Aus Förderung entsteht Nachfrage.
Aus Nachfrage entsteht Umsatz.
Aus Umsatz entsteht regionale Wertschöpfung.


— Förderung entfaltet ihre Kraft dort, wo sie Teil wirtschaftlicher Bewegung wird.


Infrastruktur

Der RegioCoin ist kein Technologieprojekt.
Die technische Grundlage existiert bereits.
Basis bildet die Infrastruktur von ecoo, die seit mehreren Jahren produktiv im Einsatz steht.

Anwendungen wie der CSS Coin oder regionale Wallet-Systeme zeigen, dass digitale regionale Kreisläufe technisch und regulatorisch umsetzbar sind.

Die Architektur ist betriebsbereit.
Der Fokus liegt auf der regionalen Implementierung.

Regionen erhalten dadurch Zugang zu einer bestehenden Infrastruktur mit Wallet, Transaktionssystem, Reporting, Compliance und Auszahlung in Schweizer Franken.


— Die entscheidende Innovation liegt selten in der Technologie.
— Sie liegt im Zusammenspiel der Akteure.


Regionale Leistung wird wirtschaftlich lesbar

Der RegioCoin erzeugt mehr als Transaktionen.
Er macht sichtbar, wie sich Nachfrage innerhalb einer Region bewegt.
Er zeigt, welche Betriebe Kaufkraft anziehen, welche Wertschöpfungsachsen entstehen und welche Entwicklungsimpulse Wirkung entfalten.

In Verbindung mit AgriMetrix entsteht eine zusätzliche Ebene.

Leistungen rund um Bodenfruchtbarkeit, Biodiversität, Ressourceneffizienz, regionale Verarbeitung, Tierwohl oder soziale Verantwortung werden sichtbar und vergleichbar.
Dadurch entsteht erstmals die Möglichkeit, regionale Leistung und regionale Nachfrage innerhalb derselben Infrastruktur zu betrachten.


— Was sichtbar wird, kann priorisiert werden.
— Was priorisiert wird, erhält Entwicklungskraft.


Von der Regionalität zur regionalen Intelligenz

Viele Regionen verfügen über starke Produzenten, engagierte Verwaltungen, aktive Stiftungen und innovative Unternehmen.
Häufig fehlen gemeinsame Instrumente, welche diese Kräfte miteinander verbinden.

Der RegioCoin schafft einen gemeinsamen Betrachtungsraum.

Er zeigt, wo Nachfrage entsteht.
Er zeigt, welche Leistungen besonders relevant sind.
Er zeigt, welche Fördermittel regionale Aktivität auslösen.
Er zeigt, welche Entwicklungsachsen sich verstärken.

Aus einzelnen Projekten entsteht ein lernendes System.


— Resiliente Regionen entstehen durch gemeinsame Orientierung.


Ein Beispiel

In der Region Sursee-Mittelland entsteht derzeit ein erster Anwendungsraum für den RegioCoin innerhalb von RARE.

Landwirtschaft, Verarbeitung, Gastronomie, Handel und regionale Entwicklung treffen hier auf engem Raum zusammen.
Die Voraussetzungen für regionale Kreisläufe sind vorhanden.

Der RegioCoin macht sichtbar, wie Kaufkraft durch diese Kreisläufe fliesst, welche Leistungen besondere Bedeutung für die Region besitzen und wo zusätzliche Entwicklungsimpulse entstehen können.

Sursee-Mittelland steht dabei stellvertretend für viele Regionen.

Die eigentliche Innovation liegt im übertragbaren Prinzip: Regionale Leistung, regionale Nachfrage und regionale Finanzierung werden innerhalb derselben Infrastruktur miteinander verbunden.

Ausblick

Der RegioCoin entwickelt sich schrittweise zu einer Infrastruktur regionaler Wertschöpfung.

Gemeinden können Entwicklungsprogramme abbilden.
Stiftungen können Fördermittel zielgerichteter einsetzen.
Unternehmen können regionale Verantwortung sichtbar machen.
Regionen können Leistungen stärken, die für ihre langfristige Entwicklungsfähigkeit relevant sind.

Innerhalb von RARE entsteht dadurch ein Kreislauf aus Leistung, Verständigung, Nachfrage und Finanzierung.

Regionalität wird damit mehr als Herkunft.
Sie wird zu einer wirtschaftlich lesbaren Beziehung zwischen Menschen, Betrieben und ihrem Lebensraum.


— Die Zukunft regionaler Entwicklung liegt weniger in zusätzlichen Programmen als in der Fähigkeit, vorhandene Leistungen miteinander zu verbinden.


ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT

Weitere Reallabore

Weiterlesen

Architektur resilienter Agrarregionen

ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT

Region

Europa

Spannungsfeld

Landwirtschaftliche Regionen sichern Ernährung, pflegen Landschaften, erhalten Bodenfruchtbarkeit, fördern Biodiversität und schaffen regionale Wertschöpfung. Diese Leistungen entstehen innerhalb eines komplexen Gefüges aus Landwirtschaft, Verarbeitung, Handel, Politik, Finanzierung und Gesellschaft.

Jeder dieser Räume folgt eigenen Logiken, Prioritäten und Zeitrhythmen. Dadurch entstehen Spannungen, aber auch Entwicklungsmöglichkeiten. RARE macht Leistungen sichtbar, schafft Orientierung und stärkt die Fähigkeit von Regionen, ihre ökologischen, sozialen und ökonomischen Grundlagen gemeinsam weiterzuentwickeln.

Status

RARE entwickelt sich seit 2026 in mehreren regionalen Reallaboren in der Schweiz. Die Region Sursee-Mittelland bildet den ersten Entwicklungsraum. Hier werden Leistungen sichtbar gemacht, im Agrardialog reflektiert und in konkrete Entwicklungsprozesse übersetzt.

Parallel entstehen weitere regionale Räume, thematische Entwicklungsachsen und neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Landwirtschaft, Verarbeitung, Handel, Wissenschaft, öffentlicher Hand und Finanzierung. Schritt für Schritt wächst ein Netzwerk von Regionen, das gemeinsame Orientierung schafft und regionale Entwicklungsfähigkeit stärkt.

Architektur resilienter Agrarregionen (RARE)

Ein Ordnungsraum für regionale Entwicklungsfähigkeit

Die meisten Programme beginnen mit einer Massnahme.
RARE beginnt mit einer Beobachtung.

Landwirtschaftliche Regionen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen.
Bodenfruchtbarkeit, Biodiversität, Ernährungssicherheit, Wertschöpfung, Flächendruck, Energieversorgung, Bildung, Nachfolge und regionale Identität wirken auf denselben Raum ein.

Jedes dieser Themen wird von engagierten Menschen bearbeitet.
Jede Institution leistet ihren Beitrag.
Jedes Programm verfolgt seine Ziele.

Und dennoch entsteht oft das Gefühl, dass die Summe dieser Aktivitäten hinter ihren Möglichkeiten zurückbleibt.

Der Grund liegt kaum im Engagement der Beteiligten.
Der Grund liegt viel häufiger in der fehlenden Verbindung zwischen den einzelnen Aktivitäten.


— Die Zukunft einer Region entsteht aus der Qualität ihrer Beziehungen.


RARE wurde entwickelt, um diese Beziehungen sichtbar und gestaltbar zu machen.
RARE steht für Architektur resilienter Agrarregionen.

Es ist ein Ordnungsraum, in dem Landwirtschaft, Verarbeitung, Handel, Gemeinden, Unternehmen, Wissenschaft, Stiftungen und Bevölkerung gemeinsam auf die Zukunftsfähigkeit einer Region blicken.

Die Region als Organismus

Regionen funktionieren ähnlich wie lebendige Organismen.

Wasser, Boden, Wissen, Kapital, Vertrauen, Infrastruktur und Wertschöpfung stehen in Beziehung zueinander.
Verändert sich ein Teil, verändert sich das Ganze.

Deshalb betrachtet RARE die Region als eigenständigen Organismus.

Der landwirtschaftliche Betrieb bleibt Ausgangspunkt.
Seine Bedeutung entfaltet sich jedoch im Zusammenspiel mit vielen weiteren Akteuren.


— Die Region ist der Ort, an dem sich die Folgen aller Entscheidungen begegnen.


Aus dieser Perspektive entstehen neue Fragen.

Welche Leistungen prägen eine Region bereits?
Welche Ressourcen werden aufgebaut?
Wo entstehen Engpässe?
Welche Entwicklungslinien tragen langfristig?
Welche verdienen besondere Aufmerksamkeit?

Leistung als gemeinsame Sprache

Im Zentrum von RARE steht ein einfacher Gedanke.
Jede Entwicklung beginnt mit einer Leistung.

Jemand baut Humus auf.
Jemand bildet Lernende aus.
Jemand entwickelt regionale Absatzkanäle.
Jemand investiert in Biodiversität.
Jemand stärkt Kooperationen.
Jemand übernimmt Verantwortung.

Diese Leistungen bilden die Grundlage regionaler Entwicklung.
RARE macht sie sichtbar.

Die Grundlage dafür bildet AgriMetrix.

Die Methodik erfasst ökologische, soziale und ökonomische Leistungen landwirtschaftlicher Praxis und schafft damit eine gemeinsame Sprache für unterschiedliche Akteure.

Leistungen werden dadurch vergleichbar, aggregierbar und besprechbar.


— Was sichtbar wird, kann gestaltet werden.


Der Agrardialog

Daten allein schaffen keine Entwicklung.
Entwicklung entsteht dort, wo Menschen beginnen, dieselbe Realität gemeinsam zu betrachten.

Deshalb bildet der Agrardialog das Herzstück von RARE.

Betriebe, Gemeinden, Unternehmen, Verarbeitung, Handel, Wissenschaft und weitere Akteure reflektieren gemeinsam die Leistungslandschaft ihrer Region.

Der Agrardialog sucht keine Mehrheiten.
Er schafft Orientierung.
Er verbindet Erfahrungen mit Daten.
Praxis mit Strategie.
Regionale Realität mit langfristigen Entwicklungsperspektiven.

Aus diesen Gesprächen entstehen Prioritäten.
Aus Prioritäten entstehen Entscheidungen.
Aus Entscheidungen entstehen konkrete Projekte.


— Verständlichkeit geht Einigkeit voraus.


Von der Leistung zur Wirkung

Viele Förderprogramme, Nachhaltigkeitsstrategien und politische Diskussionen konzentrieren sich auf Wirkungen.

Wie entwickelt sich die Biodiversität?
Welche Klimaleistungen entstehen?
Welche sozialen Effekte werden sichtbar?

Diese Fragen bleiben zentral.
RARE erweitert den Blick um eine zusätzliche Ebene.

Zwischen Leistung und Wirkung liegt die systemische Entwicklungsfähigkeit.
Sie beschreibt die Fähigkeit einer Region, ihre ökologischen, sozialen und ökonomischen Grundlagen langfristig zu erhalten, weiterzuentwickeln und auf Veränderungen handlungsfähig zu reagieren.

Leistungen stärken diese Grundlagen.
Starke Grundlagen erhöhen die Entwicklungsfähigkeit.
Aus Entwicklungsfähigkeit entstehen Wirkungen.


— Wer Wirkung verstehen will, muss die Bedingungen verstehen, aus denen Wirkung entsteht.


Die Region Sursee-Mittelland

Die Region Sursee-Mittelland bildet den ersten Entwicklungsraum von RARE.

Der Ordnungsraum dient hier als Rückgrat eines NRP-Vorhabens und verbindet Landwirtschaft, Verarbeitung, Vermarktung und regionale Entwicklung innerhalb eines gemeinsamen Bezugsrahmens.
Dadurch entsteht ein Reallabor, in dem die Architektur resilienter Agrarregionen erstmals als zusammenhängendes System erprobt wird.
RARE verbindet dabei bestehende Projekte, Akteure und Förderinstrumente innerhalb eines gemeinsamen Ordnungsraums.

Die Region verfügt über starke landwirtschaftliche Betriebe, engagierte Verarbeitungspartner, regionale Entwicklungsstrukturen und eine hohe Innovationsbereitschaft.

Landwirtschaftliche Leistungen werden sichtbar gemacht.
Der Agrardialog wird etabliert.
Thematische Entwicklungsachsen entstehen.
Neue Formen regionaler Zusammenarbeit werden getestet.
Erfahrungen werden dokumentiert und ausgewertet.

Sursee-Mittelland dient damit als Reallabor für eine Frage, die weit über die Region hinausreicht: Wie können landwirtschaftliche Leistungen zur Grundlage regionaler Entwicklungsprozesse werden?


— Regionen lernen am wirksamsten an ihren eigenen Herausforderungen.


Vom Reallabor zum Netzwerk

RARE versteht Regionen als eigenständige Entwicklungsräume.

Jede Region verfügt über ihre eigene Identität.
Ihre eigene Geschichte.
Ihre eigenen Spannungsfelder.
Ihre eigenen Chancen.

Jede Region entwickelt ihren eigenen Weg.
Die Architektur schafft den gemeinsamen Bezugsrahmen.

Weitere Regionen können sich an diese Architektur anschliessen und eigene Schwerpunkte entwickeln.

Agroforst.
Getreide.
Obstbau.
PIWI-Weinbau.
Saatgut.
Bildung.
Regionale Vermarktung.
Neue Finanzierungsmodelle, wie der RegioCoin.

Jede Region trägt zum gemeinsamen Lernen bei.

Die Erfahrungen fliessen in das Systemic Resilience Lab ein und werden für weitere Regionen nutzbar gemacht.


— Resilienz entsteht regional.
— Lernen entsteht überregional.


Warum RARE?

Die wirtschaftliche Bedeutung regionaler Ernährungssysteme ist erheblich.
Ein regionaler Versorgungsraum bewegt jedes Jahr hunderte Millionen Franken an Lebensmittelkonsum.

Ökologische Leistungen beeinflussen gesellschaftliche Stabilität.
Gesellschaftliche Stabilität beeinflusst wirtschaftliche Entwicklung.
Wirtschaftliche Entwicklung beeinflusst die Investitionsfähigkeit einer Region.

Diese Zusammenhänge verdienen einen Raum, in dem sie gemeinsam betrachtet werden können.
RARE schafft einen solchen Raum.

Leistungen werden sichtbar.
Prioritäten werden nachvollziehbar.
Investitionen werden orientierbar.
Zusammenarbeit wird erleichtert.

Die Region gewinnt ein gemeinsames Verständnis ihrer eigenen Entwicklungsfähigkeit.
RARE wird regional umgesetzt, systemisch entwickelt und übertragbar gestaltet.
Von Sursee-Mittelland aus entsteht ein Netzwerk von Regionen, die ihre Entwicklungsfähigkeit sichtbar machen und voneinander lernen.

ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT

Weitere Reallabore

Weiterlesen

Error: Response status is not success.