Agrarökologische Transformation – Die Betriebsanalyse
Wir beginnen mit einer holistischen Analyse deines Betriebs und liefern dir konkrete Vorschläge, wie eine agrarökologische Transformation deines Hofs konkret aussehen könnte. Ein kompetentes und themenübergreifendes Team bietet dir eine individuelle Beratung, um deinen Betrieb zukunftstauglich aufzustellen, ökologisch, sozial und ökonomisch.
Gemeinsam finden wir einen gesunden Gleichklang zwischen der Wertschöpfung und der Wertschätzung für dein Tun, für die Verantwortung, die du trägst, als Hüterin oder Hüter von gesundem Boden. Unsere holistische Analyse zeigt dir konkrete Wege, wie du dieser Verantwortung gerecht werden kannst. Unser Ziel ist es, dir zu helfen, die Zukunft deines Betriebs und deiner Familie nachhaltig sicherzustellen.
Zielgruppe
Dieses Program richtet sich an Landwirtinnen und Landwirte, die sich ihrer Verantwortung im Hüten des ihnen anvertrauten Bodens bewusst sind, und die den gesamten Raum ihres Betriebs zukunftsfähig gestalten wollen.
Ort
Deine Reise beginnt!
Preis
Du hast einen Patenschaftscode? Gib diesen bitte im Zahlungsprozess ein.
Agrarökologische Transformation – Die Betriebsanalyse
Unser Prozess beginnt mit einer Analyse des Bestenenden. Die verschiedenen Dimensionen, Ökologie, Soziales und Ökonomie werden im Detail betrachtet, Schmerzfelder identifiziert und erste Lösungsansätze besprochen. Dies geschieht mithilfe eines Fragenkatalogs und eines Austauschs bei dir auf dem Hof und im Feld.
Anhand des Fragenkatalogs eruieren wir den Rahmen, innerhalb dessen wir uns bewegen wollen. Jeder Betrieb hat seine eigene Geschichte, seine eigene Gegenwart und seine eigene Zukunft. Wir identifizieren die idealen Ressourcen für eine möglichst holistische Analyse und vereinbaren einen Termin mit dir auf deinem Hof.
Aus visionär-strategischer und funktionaler Perspektive wirst du von mindestens zwei Menschen in diesem Prozess begleitet. Für themenspezifische Rückfragen oder Abklärungen steht uns ein kompetentes Beraterteam zur Verfügung. Im Rahmen unseres persönlichen Austauschs implementieren wir zudem gemeinsam den Regionalwert Leistungsrechner.
Unserem Besuch, dem ersten Kennenlernen und der Sicht auf deinen Betrieb folgend, erhältst du unmittelbare Rückmeldungen direkt und innert einer Woche mittels eines schriftlichen Berichts mit Empfehlungen, Links zu Literatur und Kursen, der Verwebung mit anderen Betrieben, Verbänden und Interessengemeinschaften, Impulsen zu Veredelung, Vermarktung etc. sowie Offerten für die allfälligen weiteren Schritte, inkl. Vermittlung von Fördermitteln und/oder möglichst bankfreien Finanzierungen.
Wie weiter nach der Analyse?
Einmal erkannt, wo genau du hinwillst, kann die Planung beginnen. Was muss getan werden? Was kostet das alles? Wer soll das bezahlen? Und wer kann helfen, Geplantes umzusetzen? Diese Fragen lassen sich nicht generell beantworten. Dafür benötigen wir eine umfassende Bestandsanalyse. Die weiteren Phasen lassen sich wie folgt zusammenfassen.
Planung
Gesamt- und Fachplanung für die einzelnen Funktionen und Räume inkl. Offerten
Implementierung
Begleitung der Implementierung, bezogen auf den physischen Boden draussen und den sozialen Boden im Inneren, z. B. Begleitung der Teamentwicklung
Betrieb
Sicherstellung des laufenden Betriebs, z. B. Begleitung bei Erweiterung des Betriebsteams, Hilfe bei der Suche nach einer geeigneten Betriebsleitung, die Orchestrierung der Nachfolge für den Betrieb etc.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Viele unserer Kunden stehen vor ganz ähnlichen Herausforderungen, vor allem einem starken ökonomische Druck. Und wir verstehen, dass sich viele Landwirtinnen und Landwirte solch eine Beratung, wie wir sie für notwendig erachten und anbieten, nicht leisten können. Wir sind daher bestrebt, Fördermittel sowie Einzel- und Gruppenpatenschaften im Namen der Betriebe zu akquirieren. Kontaktiere uns für einen Patenschaftscode.
Viele Beratungen im landwirtschaftlichen Sektor zielen auf sehr spezifische Themen ab. Wir sehen einen Betrieb eher als einen hochkomplexen Organismus mit vielen verschiedenen Funktionen und Rollen, die bedient werden wollen und müssen. Und wenn man an einer Stellschraube etwas verändert, hat dies Auswirkungen auf den gesamten Organismus. Daher führen wir unsere Begleitung einerseits auf strategischer Ebene wie auch auf funktionaler Ebene durch. Anhand einiger ausgewählter Fragen vorab, lässt sich schnell eruieren, welche Funktionen wir jeweils in die Beratung einbinden sollten.
Der Regionalwert Leistungsrechner ist ein Werkzeug, das dazu dient, die ökonomische Leistung eines Betriebs oder einer Region zu bewerten. Die Funktionsweise basiert auf der Erfassung und Analyse verschiedener Kennzahlen deines Betriebs, um eine umfassende Bewertung der wirtschaftlichen Leistung und der Entwicklungspotenziale zu ermöglichen. Die Ergebnisse werden genutzt, um strategische Entscheidungen zu treffen, Fördermassnahmen zu planen oder betriebliche Stärken und Schwächen zu identifizieren. Langfristig kann davon ausgegangen werden, dass der Regionalwert Leistungsrechner, wie in anderen Ländern bereits, auch in der Schweiz die Grundlage für den Fluss von Geldmitteln in die Landwirtschaft ist.
Ja, selbstverständlich. Wir verstehen sehr wohl, dass ein Mensch, der sich dem Hüten von gesundem Boden verschrieben hat, nicht unmittelbar auch Kompetenz in der Buchhaltung mitbringt. Ein Verständnis der Finanzströme ist wichtig, die Arbeit dahinter kann durchaus auch ausgelagert werden.
Das ist ein grossartiger Entschluss! Melde dich bitte über das Kontaktformular. Wir werden dich gerne dabei begleiten.
Grossartiger Impuls! Ziel soll es nicht sein, einen zentralen Beratungskoloss zu etablieren. Je breiter alle Funktionen aufgestellt sind, je mehr Erfahrung und Expetise wir in diesen Raum bekommen, desto besser. Melde dich gerne bei uns und stelle dich vor.
Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.
1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?
Und zwar in dieser Reihenfolge!