Ökologie, Soziales & Ökonomie in Gleichklang bringen. Aber wie?
Impulse aus der Randzone
Holistic Guidance bedeutet, Menschen und Organisationen nicht als Problemträger oder Zielsysteme zu betrachten, sondern als lebendige, miteinander verwobene Kontexte. In der Praxis heisst das: wir nehmen uns Zeit, um zuzuhören, Muster zu erkennen und neue Perspektiven zu öffnen – jenseits von Schubladen, jenseits reiner Funktionalität.
Persönliche und berufliche Themen sind dabei nie strikt getrennt – das eine wirkt ins andere hinein. Holistic Guidance verbindet deshalb Innen und Aussen, Intuition und Analyse, Prozess und Entscheidung. Manchmal kreisen wir ein Thema, statt es frontal anzugehen. Und oft liegt die Lösung nicht im Nächstliegenden, sondern im scheinbar Nebensächlichen.
Ja, ich begleite Organisationen in tiefgreifenden Transformationsprozessen – vom Strategie-Reset über Kulturentwicklung bis zur Implementierung neuer Führungs- und Entscheidungsformen. Mein Fokus liegt dabei auf holistischen Ansätzen: ökologisch tragfähig, sozial wirksam und ökonomisch solide. Ich arbeite oft mit Führungsteams, Projektgruppen oder Stiftungsräten, stets auf Augenhöhe und mit dem Blick für das grosse Ganze.
Beratung bringt oft vorgefertigte Lösungen von aussen – fundiert, aber selten vollständig passend zur gelebten Realität. Begleitung hingegen heisst: Ich gehe mit dir, ohne dir den Weg abzunehmen. Du bleibst verantwortlich, aber nicht allein. Wir arbeiten gemeinsam – mit deinem Wissen, meiner Erfahrung und dem Vertrauen, dass du die Lösung bereits in dir trägst. Es ist ein Prozess, der nicht nur auf Antworten abzielt, sondern auf Entwicklung. Nicht: „Er wird schon wissen, wie es geht.“, sondern: „Hilf mir, es selbst zu tun.“ Genau hier liegt der Unterschied und die Kraft echter Veränderung.
Ja. Ich begleite Menschen auch über mehrere Monate hinweg, mit regelmässigen Reflexionsgesprächen, strategischem Sparring und ehrlichem Feedback. Du bekommst nicht nur Impulse, sondern einen echten Begleiter auf Augenhöhe, der mit dir durch komplexe Übergänge, Umbrüche oder Neuausrichtungen geht – ganz individuell, ungeschönt und mit viel Erfahrung aus Wirtschaft, Wandel und Leben.
Eine Kostenübernahme durch das RAV (Regionales Arbeitsvermittlungszentrum), die IV (Invalidenversicherung) oder andere Stellen ist nicht garantiert, da mein Ansatz oft ausserhalb konventioneller Programme liegt. Je nach Situation bestehen aber durchaus Chancen, eine Förderung zu erhalten. Gerne unterstütze ich dich dabei und helfe bei der Argumentation in entsprechenden Anträgen.
ESG-Assessments messen Nachhaltigkeit meist auf Basis von extern vorgegebenen Kriterien für „Environment“, „Social“ und „Governance“. Die 3BL-Logik (Triple Bottom Line) geht tiefer: Sie stellt nicht nur das Was, sondern das Wie und Warum unternehmerischen Handelns in den Mittelpunkt. Es ist ein Denk- und Steuerungsmodell, das Wirkung, Verantwortung und Wirtschaftlichkeit in der Reihenfolge Ökologie – Soziales – Ökonomie neu sortiert und so neue Wege der Entscheidungsfindung öffnet.
Die grösste Herausforderung bei der Umsetzung von Triple Bottom Line Strategien liegt darin, Zielkonflikte zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Ansprüchen sichtbar zu machen und tragfähige Entscheidungen trotz dieser Spannungen zu treffen – mit dem Fokus auf Wahrhaftigkeit, nicht auf das Erreichen eines Ratings.
Unter agrarökologischer Transformation versteht sich die Begleitung landwirtschaftlicher Betriebe und Verbände auf ihrem Weg zu nachhaltiger Landwirtschaft. Gemeinsam mit einem interdisziplinären Team verbinde ich systemisches Denken mit praktischer Erfahrung, um agrarische Betriebe ganzheitlich weiterzuentwickeln – mit Blick auf ökologische, ökonomische, soziale und betriebliche Zusammenhänge. Diese Dienstleistung richtet sich insbesondere an Landwirt:innen und Organisationen im Agrarsektor, die eine zukunftsfähige Bewirtschaftung anstreben.
Agrarökologische Transformation ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess, der ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte deines Betriebs in Einklang bringt. Der Einstieg erfolgt in vier Schritten: Standortbestimmung, Zielentwicklung, Massnahmenplanung und Umsetzung mit Monitoring – individuell abgestimmt und praxisnah begleitet. Am besten buchst du ein erstes unverbindliches Gespräch – darin entsteht oft schon überraschend viel Klarheit.