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Ökonomische Energie verantwortungsvoll einsetzen – Eine Navigationshilfe für enkeltaugliches Wirtschaften

Triple Bottom Line© ist ein Rahmenwerk, welches das traditionelle Konzept der Erfolgsmessung erweitert, um neben der finanziellen Leistung auch ökologische und soziale Überlegungen einzubeziehen. Es zielt darauf ab, die Auswirkungen einer Organisation oder eines Projekts in drei Dimensionen zu messen: Ökologie, Soziales und Ökonomie. 

Mit diesem Prüfungsverfahren (Due Diligence) werden Investitionsmöglichkeiten identifiziert, welche positive ökologische, soziale und ökonomische Renditen erwirtschaften – die sogenannten Triple-Bottom-Line-Anlagen.

Ökologie

Bei der Bewertung der ökologischen Auswirkungen eines Unternehmens werden Ressourcenverbrauch, Abfallerzeugung, Treibhausgasemissionen, Umweltverschmutzung und andere Umweltfaktoren berücksichtigt. Ziel ist es, den ökologischen Fussabdruck der Organisation zu verringern und nachhaltige Praktiken zu fördern.

Soziales

Die soziale Bilanz konzentriert sich auf die Auswirkungen eines Unternehmens auf Menschen und Gemeinschaften. Sie berücksichtigt Aspekte wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Arbeitspraktiken, Engagement für die Gemeinschaft, Vielfalt und Integration sowie soziale Gerechtigkeit.

Ökonomie

Die Analyse der ökonomischen Dimension bezieht sich auf die finanzielle Leistung und Rentabilität eines Unternehmens. Sie misst den traditionellen Begriff des Gewinns und des von der Organisation geschaffenen wirtschaftlichen Wertes.

Das Triple-Bottom-Line©Konzept wurde erstmals vom Wirtschaftsjournalisten John Elkington (1994) und von Prof. Bernd Heins (1994) beschrieben und erkennt an, dass sich Unternehmen nicht nur auf finanzielle Gewinne konzentrieren dürfen, sondern auch ihre ökologische und soziale Verantwortung berücksichtigen müssen. Es betont die Verflechtung dieser drei Dimensionen und plädiert für einen ganzheitlicheren Ansatz bei unternehmerischen Entscheidungen.

Die Umsetzung des Triple-Bottom-Line©-Ansatzes ist mit einigen Herausforderungen verbunden. Die Messung sozialer und ökologischer Auswirkungen kann komplex sein, und es besteht ein Bedarf an standardisierten Rahmenwerken und Messgrössen, um die Leistung einheitlich zu bewerten. Ausserdem erfordert der Ausgleich zwischen den manchmal widersprüchlichen Zielen der Rentabilität, der sozialen Auswirkungen und der ökologischen Nachhaltigkeit eine sorgfältige Planung und Entscheidungsfindung.

Trotz dieser Herausforderungen übernehmen viele Organisationen und Investoren den Triple-Bottom-Line©-Ansatz, da sie die Bedeutung von Nachhaltigkeit und verantwortungsvollen Geschäftspraktiken erkannt haben. Durch die Berücksichtigung aller drei Dimensionen der Triple Bottom Line© können Unternehmen nach langfristigem Erfolg streben und gleichzeitig einen positiven Beitrag für die Gesellschaft und die Umwelt leisten.

Ziel des von Dr. Oliver Fink, Wissenschaftler am Kelman Institute, und mir entwickelten Triple Bottom Line©-Assessmentprozesses ist es, ein zukunftsorientiertes Instrument zur Nachhaltigkeitsbewertung zu liefern und das Verständnis dieser Bewertung auf eine breitere Interpretation von Nachhaltigkeit zu erweitern.

Die ökologische, soziale und finanzielle Nachhaltigkeit von Projekten wird bewertet und Erkenntnisse aus verschiedenen akademischen Disziplinen, wie zum Beispiel Nachhaltigkeitswissenschaft (Clark, 2007) und Nachhaltigkeitsökonomie (Baumgartner & Quaas, 2010) sowie kognitive Entscheidungsfindung und Umweltpsychologie (Ernst, 2014) mit einbezogen.

Triple Bottom Line© bietet einen umfassenden und standardisierten Abwicklungsprozess in einem regulierten Rahmen. Triple Bottom Line© sucht, bewertet und triagiert Projekte und Partner und stellt so sicher, dass die am besten geeigneten Möglichkeiten für Investor:innen identifiziert werden. Ein ausgeklügeltes und agiles Due-Diligence-System ermöglicht es dem Team, die Lebensfähigkeit und die potenziellen Risiken eines jeden Projekts gründlich zu bewerten.

Darüber hinaus zeichnet sich Triple Bottom Line© durch die Orchestrierung von Transaktionen von Anfang bis Ende aus und gewährleistet so eine nahtlose Verknüpfung von Projekten und Investor:innen. Mit einem umfangreichen Netzwerk an wertverwandten Organisationen, sowohl regional als auch international, bietet Triple Bottom Line© Zugang zu einer breiten Palette von Möglichkeiten und Partnerschaften, die es den Projekten und Unternehmungen ermöglichen, ihre Reichweite auszudehnen. Investor:innen, private wie auch institutionelle, können ausserdem ihre Portfolios breit diversifizieren.

Im Rahmen des Engagements für effektiv nachhaltige Investitionen bietet Triple Bottom Line© Mentoring- und Peer-Review-Dienstleistungen an. Ein erfahrenes Team berät Kunden bei der Einbeziehung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Überlegungen (ESG) in ihre Vermögensverwaltungsstrategien. Triple Bottom Line© bietet Coaching und Unterstützung, um sicherzustellen, dass die Kunden die ESG-Prinzipien effektiv in ihre Anlageentscheidungen integrieren.

Durch das umfassende Dienstleistungsangebot von Triple Bottom Line© werden die Kunden befähigt, fundierte Anlageentscheidungen zu treffen. 

Was ist ein gutes Projekt? Eines, bei dem nach sorgfältiger Bewertung jede:r ehrlich sagen kann: Diese Idee ist gut für die Biosphäre und sie ist gut für alle Beteiligten, die direkt und indirekt Betroffenen.

Dr. Oliver Fink & Kai Isemann, Impulsgeber Triple Bottom Line©

Möchtest du deine ökonomische Energie verantwortungsbewusst eingesetzt wissen? Oder möchtest du deine Unternehmung fit für die Zukunft machen? Gerne begleite ich dich bei der Auseinandersetzung mit dem Triple Bottom Line©-Rahmenwerk.

Organisationen unterstütze ich beim Aufbau einer effektiven Organisationskultur und -struktur. Und ich stehe bei der Entwicklung von gemeinwohlorientierten Finanzprodukten zur Seite. 

Auf bald. Herzlichst, Kai

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In unregelmässigen Abständen berichte ich über Impulse, die mir wichtig scheinen. Magst du jeweils informiert werden?

Hast du Fragen oder Anregungen? Melde dich gerne bei mir.

Ursprünglich aus der Finanzindustrie kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Ich begleite Privatpersonen und Organisationen in strategischer Ausrichtung, Risikomanagement und Finanzthemen; wissenschaftlich fundiert und selbsterfahren.

Meine Mandate, Programme und Kurse werden jeweils auf die Bedürfnisse der Klienten zugeschnitten. Von der individuellen Sinnfindung über die Begleitung strategischer Organisationsentwicklungen und Nachfolgeregelungen bis hin zu Workshops an Foren und Schulen zum Thema «Nachhaltigkeit» (Triple Bottom Line©) mache ich (fast) alles möglich. 

Inspiriert von der Leidenschaft, neuen (manchmal vermeintlich absurden) Ideen Leben einzuhauchen, werde ich von einer brennenden Neugierde für ein bewusstes Leben angetrieben. Ich bin Papa von Dreien, ADHS/Asperger-dynamisch (meint die Psychologie) und lebe seit 1997 in der Schweiz.

Dieses Mentoring ist für Menschen und Organisationen gedacht, die sich ihrer Verantwortung im Hüten von ökonomischer Energie bewusst sind und enkeltaugliche Entscheidungen für die Wirkung dieser Energie treffen wollen.

Organisationen unterstütze ich gerne in der Nachfolgeregelung und beim Aufbau einer effektiven Organisationskultur und -struktur.  

Mein Mentoring ist individuell buchbar und kann bei dir zuhause, im Betrieb oder an ausgewählten Kraftorten in der Schweiz stattfinden, z. B.

Kientalerhof BE
Permalodge SG
Schweibenalp BE
Wirkstatt Auboden SG
Wyler’s Biohof & Waldgarten ZH

Mich erreicht man mit einer spannenden Herausforderung mehr, als mit ökonomischer Energie. Ich nehme, was mein Gegenüber für mein Wirken zu geben bereit ist. Hast du Fragen oder Anregungen? Melde dich gerne bei mir.