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seit 2021
weltweit
Wolfhausen (ZH)
Entwicklung von konsequentem, datenbasiertes Bewertungsverfahren, das Unternehmen primär nach ihren ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen beurteilt, um nachhaltige Wirtschaftsformen zu fördern und Greenwashing zu entlarven
Dr. Oliver Fink
Kai Isemann
Triple Bottom Line: Eine Bewertungslogik für echte Zukunftsfähigkeit
Die Triple Bottom Line (3BL) beschreibt eine einfache, aber tiefgreifende Idee: Unternehmen werden nicht nur nach ihrem finanziellen Ergebnis bewertet, sondern ebenso nach ihrer ökologischen und sozialen Leistung. Erst wenn ein Geschäftsmodell in allen drei Dimensionen trägt – Ökologie, Gesellschaft, Wirtschaft –, ist es zukunftsfähig. Alles andere ist Schönfärberei.
Viele Nachhaltigkeitsmodelle haben sich der Wirkungsmessung verschrieben. Die Triple Bottom Line setzt viel früher an. Sie stellt die Reihenfolge der Fragen auf den Kopf. Zuerst wird geprüft, ob ein Vorhaben ökologisch und sozial überhaupt tragfähig ist. Erst danach folgt die ökonomische Betrachtung. Dieser Perspektivenwechsel verhindert, dass schädliche oder kurzsichtige Projekte überhaupt weitergeführt werden.
Der Ansatz stärkt damit nicht die ökonomischen Grossgeflechte, sondern die Regionalökonomie, Betriebe, Wertschöpfungsketten und Strukturen, die vor Ort tragen, statt globale Externalisierungssysteme zu reproduzieren. Die Triple Bottom Line ist kein Impact-Messinstrument, sondern eine Entscheidungslogik, die sicherstellt, dass ökologische und soziale Grundlagen vor wirtschaftlichem Wachstum kommen, und nicht diesem hinterherhinken.
Die Methodik: klare Fragen, klare Reihenfolge
Die 3BL-Logik folgt einem konsequenten Ablauf:
Ökologie | Entsteht irgendwo Schaden? Oder wird gar Geschädigtes regeneriert? | |
Soziales | Werden Menschen verletzt, ausgeschlossen, übergangen? Oder wird gar Geschädigtes geheilt? | |
Ökonomie | Ist das Geschäftsmodell regionalökonomisch tragfähig? |
Erst wenn ein Vorhaben die ersten beiden Ebenen erfüllt, lohnt es sich, ökonomisch weiterzurechnen. Das spart Zeit, verhindert Fehlentwicklungen und schützt Kapital vor Projekten, die langfristig Schäden verursachen.
Die meisten Businesspläne würden diesen Filter nicht bestehen. Übrig bleiben jene Ideen, die von Beginn an verantwortungsvoll gedacht sind und damit resilienter, stabiler und effizienter.
Warum Triple Bottom Line heute gebraucht wird
Risikominimierung
Unternehmen, die ökologische und soziale Fragen ernst nehmen, sind regulatorisch und reputativ deutlich besser aufgestellt, besonders angesichts neuer Reporting-Pflichten.
Transparenz statt Greenwashing
Die Triple Bottom Line schafft Transparenz nicht über Kennzahlen, sondern über die richtige Reihenfolge der Fragen. Ökologische und soziale Grundlagen werden zuerst geprüft. Projekte, die hier durchfallen, gelangen gar nicht erst in die ökonomische Analyse. Dadurch verlieren oberflächliche Nachhaltigkeitsversprechen ihre Wirkung; nicht weil sie gemessen werden, sondern weil sie nicht bestehen würden. Greenwashing wird so strukturell ausgeschlossen.
Kapital für Zukunftsbranchen
Regenerative Landwirtschaft, Kreislaufwirtschaft oder sozial getragene Geschäftsmodelle bleiben unterfinanziert. 3BL bietet den Rahmen, dieses Kapital freizusetzen.
Attraktiv für Investoren und Kunden
Impact-Investoren, Stiftungen und Konsumenten suchen heute nach überprüfbaren Nachhaltigkeitsleistungen. 3BL schafft die Grundlage dafür.
Innovation statt Schadensbegrenzung
Wer ökologische und soziale Fragen nicht als Pflicht, sondern als Startpunkt begreift, entwickelt bessere Produkte, stabilere Prozesse und robuste Geschäftsmodelle.
Vom Bewertungsrahmen zur Finanzierungsinfrastruktur
Die Triple Bottom Line entwickelt sich vom Analyseinstrument zum Finanzierungsmodell. Der nächste Schritt: eine Crowdinvestment-Plattform, die Unternehmen nach 3BL bewertet und ihnen Zugang zu Kapital verschafft, von Privatanlegern bis zu Pensionskassen. Jeder investierte Franken soll einen dreifachen Return erzeugen:
Damit wird Kapital dorthin gelenkt, wo es Zukunft schafft, nicht wo es Schäden kaschiert. Diese Plattform verbindet zwei Welten, die einander selten begegnen: Unternehmen, die ernsthaft nachhaltig wirtschaften wollen, und Investorinnen und Investoren, die Wirkung statt Marketing kaufen wollen. Die Triple Bottom Line wird so zum Drehscheibensystem für eine Wirtschaft, die trägt.
Workshop und Roadmap
Beide Formate verbinden Analyse, Umsetzung und Wirkung; strukturiert, nachvollziehbar, anschlussfähig.
Kurzes Fazit
Triple Bottom Line ist kein Nachhaltigkeitslabel und keine moralische Haltung. Es ist ein präzises Steuerungsinstrument, um Unternehmen und Projekte zu entwickeln, Risiken zu minimieren und Kapital in Projekte zu lenken, die echte Zukunftsfähigkeit schaffen.
Planet. People. Profit. In dieser Reihenfolge.
Mein Wahrnehmen folgt einer unkonventionellen kognitiven Architektur, die Muster früh erkennt und Zwischenräume ernst nimmt. Dieser Blick hat mich viele Jahre durch die Welt der Grossfinanz getragen. Dort wurde er zum Brennglas und ich begriff, wo Geld entsteht, wie es sich bewegt und wen es zurücklässt. Eine Einsicht, zugleich präzise und schmerzhaft.
Heute verbinde ich dieses Begreifen mit der Arbeit im Lebendigen. Die Bewirtschaftung eines syntropischen Agroforsts gibt meinen Analysen und Projekten Boden. Die Triple Bottom Line Methodik hält sie im Gleichgewicht von Ökologie, Gesellschaft und Wirtschaft, damit Entwicklung dort entsteht, wo gesundes Leben sie trägt.
