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seit 2024

Schweiz

St. Gallen SG

Aufbau des juristisch und organisatorisch notwendigen Schirms für die Gründung Schweizer RegioWert AGs, dem erprobten Beispiel aus Deutschland folgend, sowie treuhänderische Verwaltung des SAMP-Quellcodes und seiner Daten (Sustainable Accounting Management Program aka. Regionalwert Leistungsrechner) für die Schweiz und Liechtenstein

Eric Waibel
Erik Borner
Gabriela Kraft
Kai Isemann
Nadia Kömmling
Sabina Gränicher
Teresa Zauner

RegioWert Schweiz

Die bevorstehende Gründung der ersten Schweizer RegioWert AG nach deutschem Vorbild markiert einen bedeutenden Schritt in Richtung einer tatsächlich nachhaltigeren und regional orientierten Landwirtschaft. Mit der Etablierung dieses Rahmens in der Schweiz wird es möglich, private und öffentlich-private Investitionen gezielt in Projekte zu lenken, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll sind. Eine RegioWert AG bietet eine innovative Lösung, um die Herausforderungen einer zukunftsorientierten Entwicklung in der Schweizer Landwirtschaft anzugehen und gleichzeitig die regionalen Gemeinschaften zu stärken.

Die kürzlich veröffentlichten Ergebnisse der Arbeit von André Semadeni an der ETH Zürich, verdeutlichen die Dringlichkeit, private und öffentlich-private Gelder für die Transformation der Landwirtschaft hin zu einer agrarökologischen Kulturlandschaft zu mobilisieren.

Was ist eine RegioWert AG?

Die RegioWert AG ist ein innovatives Konzept, das sich auf die Förderung der regionalen Wirtschaft konzentriert. Entwickelt wurde das Konzept von Christian Hiss in Freiburg (D). Die Hauptidee hinter einer RegioWert AG ist es, durch die Schaffung eines regionalen Wertschöpfungs- und Wertschätzungskreislaufs lokale Unternehmen und landwirtschaftliche Betriebe zu unterstützen.

Beteiligung und Finanzierung

Bürger:innen können Anteile an der RegioWert AG erwerben, wodurch Kapital für die Finanzierung von regionalen Projekten bereitgestellt wird. Dies fördert die lokale Wirtschaft und schafft ein starkes Netzwerk.

Fokus auf Nachhaltigkeit

Die RegioWert AG legt grössten Wert auf ökologische Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Die unterstützten Projekte sind ausnahmslos umweltfreundlich und sozialverträglich.

Unterstützung regionaler Betriebe

Die RegioWert AG investiert in landwirtschaftliche Betriebe, Lebensmittelproduzenten und andere lokale Unternehmen, die dem Rahmenwerk der Reversed Triple Bottom Line entsprechen, um deren Wachstum zu fördern und Arbeitsplätze in der Region zu sichern.

Vernetzung

Die Organisation dient als Plattform, die verschiedene Akteure der Region miteinander vernetzt, um Synergien zu schaffen und gemeinsame Projekte zu entwickeln.

Transparenz

Die RegioWert AG legt Wert auf Transparenz in ihren Geschäften und Entscheidungen, wodurch das Vertrauen der Anleger und der Gemeinden gestärkt wird.

Wo werden RegioWert AGs entstehen?

Dort, wo du mithilfst, sie zu gründen! Melde dich gerne bei mir zur Klärung der notwendigen Schritte.

Aktuell (Stand Dezember 2024) bestehen Ambitionen zur Gründung einer RegioWert AG in folgenden Regionen der Schweiz.

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

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seit 2024

Toggenburg

Brunnadern SG

Entschuldung und Refinanzierung sowie Entwicklung und Implementierung eines neuen Betriebskonzepts

Kai Isemann 
Katja Degonda
Manuel Gätzi
Sabina Gränicher
Stefan Griesser
Simona Zahner
Teresa Zauner

Der Auboden – Eine Kulturlandschaft im Neckertal

Die Liegenschaft Auboden in Brunnadern (SG), im schönen Neckertal gelegen und überregional als Seminarzentrum bekannt, kenne ich seit etwas mehr als zwei Jahren. Seitdem schätze ich die kräftige Aura des Ortes und die vielen Elemente aus dem Permakultur-Spektrum. Das Neckertal ist eine Oase der Ruhe und der Auboden ein zentraler Wirkungsort. 

Dieser Wirkungsort steht nun vor dem ökonomischen Aus. Die Liegenschaft ist hochverschuldet und die notwendigen Mittel zur Deckung der Kosten können nicht erwirtschaftet werden. Zu einseitig scheint mir das Betriebskonzept. Ein Grossteil der bestehenden Darlehen wurden inzwischen gekündigt und die Hypothek wird von der kreditgebenden Bank nicht verlängert. 

Die Zwangsversteigerung droht und damit der Totalverlust für die Eigentümerinnen und privaten Kreditgeber:innen. Ob die Grundpfandrechte bei einem erzwungenen Verkauf bedient werden können, scheint fraglich, womit auch die involvierte Bank einen wirtschaftlichen und reputativen Schaden hinnehmen müsste. Behördliche Fristen würden die gesamte Liegenschaft in einen Leerstand zwingen, todbringend für Gebäude und Umgebung. 

Während der letzten Monate habe ich in Eigeninitiative und mit Unterstützung der Miteigentümerin Sabina Gränicher einen Plan zur Entschuldung der Liegenschaft und zur Implementierung eines neuen, erweiterten und zonenkonformen Betriebskonzepts ausgearbeitet.

Die drohende Zwangsversteigerung kann mit einem exklusiven Verkauf verhindert werden; inklusive Übernahme aller Verbindlichkeiten durch die Käuferschaft (die Auboden gemeinnützige GmbH) und Zession der Verbindlichkeiten bis hin zu einem Finanzierungsgrad, der es dem neuen, erweitereten Betriebskonzept ermöglicht, möglichst bankschuldenfrei zu wirtschaften. 

Wirkstatt Auboden

Remote Work/Workation & begleitete Arbeitsintegration

Remote Work wird als Arbeitsmodell immer beliebter – sowohl bei Arbeitnehmenden als auch bei Unternehmen. Die Region Toggenburg, welche sich durch hohe Lebensqualität in intakter Natur bei bester Infrastruktur auszeichnet und von wo aus binnen einer Stunde der Flughafen Zürich erreichbar ist, sind hierfür prädestiniert. Als hervorragend geeigneter Ort für Digitale Nomaden wird der Auboden die Wirtschaftsförderung im ländlichen Raum unterstützen.

Zudem sollen begleitete Praktika in den Bereichen Landwirtschaft, Permakultur, Gastronomie und Hauswirtschaft als Wiedereinstiegsangebote für den ersten Arbeitsmarkt und in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fachstellen implementiert werden.

Gästehaus / Villa Gioa

Möchtest du mehr über den Sanierungsplan des Aubodens, die Refinanzierung oder das holistische Betriebskonzept erfahren? Melde dich gerne bei mir.

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

2024

Fricktal

Wil AG

Überführung des Betriebs in eine gemeinnützige Struktur, möglichst bankschuldenfreie Finanzierung und Regelung der Nachfolge

Kai Isemann
Nicole Robatel 
Romina Wieser 

Das NIRO Weingut – Eine Kulturlandschaft im malerischen Fricktal

Im malerischen Fricktal, eingebettet zwischen sanften Jurahügeln und fruchtbaren Tälern, entfaltet sich ein Ort, wo die Leidenschaft zur Natur und der Respekt vor der biologischen Vielfalt harmonisch miteinander verschmelzen. Hier, im Kanton Aargau, liegt das NIRO Weingut, das nicht nur durch seine exquisite und mehrfach prämierte Weinqualität besticht, sondern auch durch die Grundwerte, die es verkörpert. Seit der Gründung im Jahr 2007 haben Nicole Robatel und Romina Wieser mit ihrer Überzeugung für biodynamische Anbaupraktiken ein kleines Paradies geschaffen, das sowohl Mensch als auch Natur in den Mittelpunkt stellt. 

Die Weinberge, die sich über drei Hektaren erstrecken, sind ein lebendiges Beispiel für nachhaltige Landwirtschaft. In Wil und Elfingen, wo die Reben in optimalen Lagen gedeihen, haben die Gründerinnen eine beeindruckende Biodiversität kultiviert. Die Reben, die hier wachsen, sind nicht nur Zeugen einer tiefen Verbundenheit zur Region, sondern auch Ausdruck eines verantwortungsvollen Umgangs mit der Umwelt. Die Auswahl an Traubensorten – von Blauburgunder bis Sauvignon Blanc – ist so vielfältig wie die Landschaft selbst. In Wil profitieren die Reben von der nach Süden gerichteten Lage und den zahlreichen Sonnenstunden, während in Elfingen der stetige Wind für eine gesunde Reifung sorgt.

Authentische Weine für die Seele – Biodynamisch und naturnah aus dem Fricktal

Die Philosophie des Weinguts ist klar: Kein Platz für synthetische Spritzmittel, Insektizide oder Herbizide. Stattdessen setzt man hier auf biodynamische Grundsätze, die den Boden stärken und die natürliche Balance fördern. Dies ermöglicht nicht nur die Erzeugung authentischer Weine, sondern trägt auch zur Gesundheit des gesamten Ökosystems bei. Die Weinproduktion erfolgt mit grösster Sorgfalt, wobei die Spontanvergärung gefördert und die Weine möglichst schonend behandelt werden.

Das Weingut ist mehr als nur ein Ort der Produktion; es ist ein Erlebnis. Die Besenbeiz, in der regionale und saisonale Köstlichkeiten serviert werden, zieht Besucher nicht nur wegen der Weine, sondern auch wegen der herzlichen Gastfreundschaft an. Hier trifft sich eine Gemeinschaft von Menschen, die die Freude an gutem Essen und erlesenen Weinen teilen.

In einer Zeit, in der das Bewusstsein für nachhaltige Praktiken immer wichtiger wird, ist das NIRO Weingut ein kleiner Leuchtturm für den Schweizer Weinbau und für Menschen, die in ein zukunftsorientiertes und ökologisch verantwortungsvolles Unternehmen investieren möchten. Die Kombination aus traditionellem Handwerk und innovativen Anbaumethoden verspricht nicht nur hervorragende Weine, sondern auch eine positive Wirkung auf die Umwelt. 

Interessierst du dich für eine langfristige Anlage in dieses Juwel, sodass es möglichst bankschuldenfrei wirken kann? Melde dich bitte direkt bei mir über das Kontaktformular.

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

seit 2024

Muggiotal

Breggio TI

Nachfolgeregelung sowie Entwicklung und Implementierung von erweitertem Betriebskonzept

Renke de Vries
Kai Isemann 
Christian Lehmann
Eric Pinto
Ueli Wyler
Teresa Zauner

Die Alpe Loasa – Eine Kulturlandschaft im südlichen Tessin

Eingebettet in die malerische Kulisse des Muggiotals, wo sanfte Hügel auf majestätische Berge treffen, liegt die Alpe Loasa – ein Ort, an dem die Zeit stillzustehen scheint. Die frische Bergluft, das sanfte Plätschern der Bäche und die üppigen Wiesen schaffen eine Umgebung, die sowohl für die Seele als auch für den Körper eine Oase der Ruhe und Erdung bietet. Hier, weit weg vom hektischen Treiben der Städte, hat sich ein einzigartiges landwirtschaftliches Paradies etabliert, das nicht nur eine Rückkehr zur Natur fördert, sondern auch eine grossartige Gelegenheit für eine Beteiligung an einer zukunftsfähigen Kulturlandschaft bietet. 

Die Geschichte der Alpe Loasa reicht bis ins 18. Jahrhundert zurück, als sie von der Gemeinde Morbio Superiore als Alp genutzt wurde. Nach einer langen Zeit des Verfalls und der Aufgabe der Ganzjahresbewirtschaftung fand 1984 eine Wende statt: Eine Gruppe junger Aargauer übernahm die Alpe und hauchte ihr neues Leben ein. Seit 1985 wird hier wieder Landwirtschaft betrieben und die rund 14 Hektaren grosse Fläche, mit durchschnittlich 40% Neigung bietet heute Kühen, Ziegen, Pferd, Maultier, sowie dem Bewirtschafter Chrigu ein Zuhause. 

Die Alpe Loasa ist kein konventioneller landwirtschaftlicher Betrieb, sie ist ein Vorreiter in der biologischen Landwirtschaft. Seit 1995 wird die Loasa nach den Richtlinien des biologischen Landbaus bewirtschaftet und erfüllt die strengen Auflagen der Knospe. In den letzten Jahren wurde die Alpe von verschiedenen Pächterpaaren geführt, die alle die Prinzipien der biologischen und biodynamischen Landwirtschaft hochhalten. Derzeit wird die Loasa von Chrigu geleitet, der mit einer bunten Tiergemeinschaft lebt und die Weiden mit ihrem hohen ökologischen Gehalt pflegt. 

Eine vielfältige Flora und Fauna ist durch die bedachte landwirtschaftliche Nutzung entstanden. Ohne menschliche Eingriffe wäre das Muggiotal ein einheitlicher Buchenwald, der kaum Platz für andere Pflanzen bieten würde. Die offenen Weiden und Wiesen sind Lebensräume für zahlreiche lichtliebende Pflanzen und die Insekten, Vögel und anderen Tiere, die auf diese Biodiversität angewiesen sind. 

Ein weiterer faszinierender Aspekt der Alpe Loasa ist die Nevèra – ein traditioneller Kühlschrank aus Schnee, der im Sommer als Lager für Milchprodukte dient. Diese architektonische Besonderheit, die fast ausschliesslich im Muggiotal und im italienischen Intelvi zu finden ist, zeugt von der handwerklichen Kunstfertigkeit und der Anpassungsfähigkeit der Menschen in dieser Region. Die Nevèra ermöglicht es, auch an heissen Sommertagen frische Produkte zu lagern, was die Attraktivität der Alpe Loasa nicht nur für den biologischen Landbau erhöht, sondern auch Menschen aus der Ferne an diesen aussergewöhnlichen Ort zieht. 

Die Infrastruktur der Alpe ist einfach, aber funktional. Das grosse Lagerhaus bietet Platz für Gemeinschaftsaktivitäten, während die Schlafräume für zahlreiche Gäste ausgelegt sind. Obwohl die sanitären Einrichtungen rudimentär sind, vermittelt die Alpe ein Gefühl von Authentizität und Naturverbundenheit, das von den Besuchern sehr geschätzt wird. Der Aufenthalt hier ist ein unvergessliches Erlebnis, das den Gästen die Möglichkeit bietet, sich mit der Natur zu verbinden und die Einfachheit des Lebens in den Bergen neu zu entdecken.

Die Lage der Alpe Loasa im Seitental des Muggiotals macht sie zu einem Rückzugsort, der nur zu Fuss erreichbar ist. Diese Abgeschiedenheit ist zugleich ein enormer Vorteil, da sie eine ungestörte Atmosphäre schafft, ideal für Erholungssuchende und Naturliebhaber. Die Nähe zu Italien und die Möglichkeit, lokale Spezialitäten zu kaufen, machen den Standort zusätzlich attraktiv. Lebensmittel können direkt von der Alpe bezogen werden, und die Möglichkeit, mit Pferd oder Esel zu transportieren, schärft das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und regionales Wirtschaften.

Die Nachfrage nach biologisch produzierten Lebensmitteln und authentischen Naturerlebnissen steigt stetig. Die Alpe Loasa ist nicht nur ein Ort der Landwirtschaft, sondern auch ein Ort der Begegnung, des Austauschs und des Lernens über die Natur und die Prinzipien der biologischen Landwirtschaft.

In einer Zeit, in der ökologische und nachhaltige Praktiken zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist die Alpe Loasa ein Beispiel dafür, wie Landwirtschaft und Naturschutz Hand in Hand gehen können. Für Menschen, die Teil eines wachsenden Trends hin zu biologischer Landwirtschaft und nachhaltigem Tourismus werden wollen, ist jetzt und hier der Moment.

Interssierst du dich für dieses Projekt? Melde dich bitte bei mir über das Kontaktformular.

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

seit 2024

Bern

Bern BE

Begleitung der Entwicklung und Implementierung von holistischem Betriebskonzept

Beat Bürki
Janine Widmer
Kai Isemann 

Das Zehendermätteli – Eine Kulturlandschaft in der Berner Aareschlaufe

Eingebettet in die malerische Landschaft Berns, ist das Areal Zehendermätteli ein Ort, der nicht nur von natürlicher Schönheit, sondern auch von einer reichen Geschichte geprägt ist. Die sanften Wellen der Aare umrahmen diese Oase, die seit Jahrzenten ein beliebter Rückzugsort für Einheimische und Besucher ist.

Die Burgengemeinde Bern, die Eigentümerin dieses einzigartigen Geländes, hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Areal neu zu beleben und ihm einen frischen, nachhaltigen Charakter zu verleihen. Vor einigen Jahren wurde eine Ausschreibung zur Neunutzung des Areals durchgeführt, die mit einer innovativen permakulturellen Konzeptstudie des Architekten André Affolter ausgezeichnet wurde.

Trotz anfänglichem Enthusiasmus des Projektteams und einer bestehenden Genehmigung ist die Unternehmung in den letzten Jahren ins Stocken geraten. Nun ist es an der Zeit, dieses Konzept weiterzuentwickeln und dem Zehendermätteli neues Leben einzuhauchen.

Der Ort bietet eine einmalige Gelegenheit, die Seele baumeln zu lassen und die Schönheit der Natur zu geniessen. Der Weg zum Areal führt entweder durch einen dichten Wald oder beginnt mit einer malerischen Fährfahrt aus Bremgarten, gefolgt von einem entspannenden Spaziergang durch den zauberhaften Zehendigarten. Hier kannst du die frische Luft der Aare einatmen und dich in den sanften Wellen erfrischen. 

Auf den vier Hektaren des Zehendermätteli wird aktuell eine Vielzahl von Gemüse, Kräutern, Beeren, Obst, Schnittblumen und Stauden angepflanzt. Verfolgt wird dabei das Prinzipien der Kreislauflandwirtschaft, die darauf abzielt, durch die geschickte Nutzung biologischer Ressourcen Lebensräume zu schaffen, die resilient und gerecht verteilt sind. Das Team des Zehendermättelis setzt auf Diversität und trägt aktiv zur Erhaltung seltener Pflanzen- und Gemüsesorten bei. Ein grosser Teil der Ernte wird direkt und ohne Transportwege in das auf dem Areal gelegene Restaurant geliefert, was nicht nur die Frische der Produkte garantiert, sondern auch den ökologischen Fußabdruck minimiert.

Das Zehendermätteli arbeitet bereits heute eng mit der Hochschule für Agrar-, Forst- und Lebensmittelwissenschaften (HAFL) zusammen, um neue Erkenntnisse aus verschiedenen Anbaumethoden zu gewinnen und die Forschung im Bereich der Kreislauflandwirtschaft zu unterstützen. Und ob Hochzeiten, Firmenfeiern oder private Veranstaltungen, an diesem Ort wird unvergessliches erlebt. 

Das Zehendermätteli soll nicht nur als ein Ort der Erholung und des Genusses erkannt werden, sondern auch ein Raum für Innovation und Gemeinschaft sein. Mit dem Fokus auf nachhaltige Landwirtschaft, Bildung und soziale Integration bietet dieses Projekt eine einmalige Gelegenheit für die Stadt Bern und die umliegenden Quartiere, die an einer zukunftsorientierten und umweltbewussten Entwicklung interessiert sind. 

In einer Zeit, in der das Bewusstsein für nachhaltige Praktiken und soziale Verantwortung stetig wächst, soll das Zehendermätteli ein starker Leuchtturm sein. 

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

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Hier Ursaat.ch Produkte bestellen!

seit 2022

Schweiz

Wolfhausen ZH

Pflege, Vermehrung und Veredelung genetisch nicht veränderter Getreide-, Obst- und Gemüsesorten, sowie die Weitergabe von Wissen und Erfahrung um diese Sorten an Produzenten, Veredler und den Markt.

Sabina Gränicher
Stefan Griesser
Kai Isemann
Hanspeter Saxer

Ursaat.ch – Wenn Saatgut und Wissen mit Gold nicht aufzuwiegen sind

Weltweit finden sich schätzungsweise über 50‘000 Getreidesorten. Aufgrund der intensiven Überzüchtung ist die genetische Vielfalt in den modernen Sorten extrem eingeschränkt und verarmt. Die Abhängigkeit von Hybridsorten hat die genetische Vielfalt weiter verdrängt. Die Industrialisierung der Landwirtschaft und der kommerzielle Druck haben ebenfalls dazu beigetragen, dass seltene oder lokal angepasste Sorten vernachlässigt wurden. 

Dieser massive Verlust an Vielfalt birgt Risiken für die Langlebigkeit und Widerstandsfähigkeit der Landwirtschaft. Es ist daher wichtig, die genetische Vielfalt in Getreidesorten zu erhalten und wo möglich wiederherzustellen. 

Seit Generationen unter Schutz und mit ursprünglicher DNA

Ein Beispiel für das Engagement in diesem Bereich ist die Leidenschaft von Hanspeter Saxer, der sich dem Erhalt und der Vermehrung alter Getreidesorten widmet. Er betrachtet es als seine Lebensaufgabe, die Getreidevielfalt der Erde zu bewahren. In den letzten Jahren hat er über 100 verschiedene alte Getreidesorten gesammelt und vermehrt.

Sein Sortiment zeichnet Raritäten aus längst vergangenen Zeiten aus, welche eine äusserst ursprüngliche Genstruktur aufweisen, ohne jeglichen Eingriff eines Labors. Einige Sorten sind daher auch zum Verzehr für Menschen mit hochsensibler Verdauung geeignet. Hanspeter’s Leidenschaft für das Korn, seine Geschichten aus einem ebenso kernigen wie robusten Leben, sowie sein unverwechselbarer Charme, waren der Funke, der Ursaat.ch ins Leben rief.

Die Ursaat GmbH – gemeinnützig und in Verantwortungseigentum

Das Ziel von Ursaat.ch ist es, alte und genetisch nicht veränderte Getreide-, Obst- und Gemüsesorten zu pflegen, zu vermehren und zu vertreiben, sowie das Wissen und die Erfahrung um diese Sorten zu sammeln und an Produzenten, Veredler und den Markt weiterzugeben.

Die Verbindungen, die sich in diesem Raum zeigen – vom Landwirt, Züchter und Sämereibetreiber bis hin zum Veredler, Produzenten oder Gastronom/Kunden und Dozenten – können durch die Gründung einer gemeinnützigen Organisation auf mehrere Schultern verteilt und ohne die Gefahr eines ökonomisch getriebenen Ausverkaufs, langfristig weiterentwickelt werden.

Sämerei & Pädagogik 

Eine eigene Sämerei wird, angebunden an mehrere bestehende Landwirtschaftsbetriebe, die langfristige Verfügbarkeit des Saatguts sicherstellen. Bildungsangebote sowie Impuls-Referate sollen die Gesellschaft weiter sensibilisieren.

Aussaat & Produktion

Knapp 20 Landwirtinnen und Landwirte, meist keinere und ausnahmslos biologisch oder biodynamisch arbeitende Betriebe, sind Partner für das Jahr 2025. Wir rechnen mit einer Ernte von 40-60’000 Kilo Huron-Weizen.

Interessierte Landwirte können mit Abnahme- und Preisgarantie auf Rechnung der Gesellschaft teilnehmen oder auf eigene Rechnung eine Hofsorte entwickeln.

Veredelung

Der Gesellschaft ist es ein Anliegen, den gesamten Prozess hindurch, vom Korn bis hin zum Teller der Kunden, die höchste Qualität der Ursaat.ch Produkte sicherzustellen. Daher betreibt die Gesellschaft neben dem Vertrieb von Saatgut und Mehl auch eine eigene Pastaproduktion und mittelfristig ein Event-Catering. 

Ursaat.ch Produkte

Hier kannst du die exklusiven und handgefertigten Pastavariationen und Huron-Mehl von Ursaat.ch zu dir nach Hause bestellen.

Impulse zum Thema

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

seit 2024

Bodensee

St. Margrethen SG

Überführung des Betriebs in eine gemeinnützige Struktur, möglichst bankschuldenfreie Finanzierung, Regelung der Nachfolge sowie Erweiterung des Betriebskonzepts

Katja Degonda
Kai Isemann
Sabina Gränicher
Stefan Griesser
Boris Kessler
Ursula Kessler
Nadia Kömmling
Eric Pinto
Simona Zahner
Teresa Zauner

Der Wiiberg – Eine Kulturlandschaft oberhalb des Bodensees

Willkommen in der idyllischen Landschaft des St. Galler Rheintals, wo die sanften Hügel über dem glitzernden Bodensee aufragen und eine Oase für Natur- und Weinliebhaber gleichermassen darstellen. Hier, in St. Margrethen, wo die Tradition des Weinbaus tief verwurzelt ist, erhebt sich das majestätische Schloss Wiiberg, ein Ort, an dem Geschichte und Innovation auf harmonische Weise miteinander verschmelzen. Dieses beeindruckende Gutshaus mit seinen Wurzeln im 15. Jahrhundert, wurde in den 1980er Jahren liebevoll restauriert und in ein modernes Weingut transformiert. 

Die Gesamtliegenschaft verfügt über eine ruhige, idyllische Wohnlage mit unverbaubarer Aussicht auf den Bodensee und die umliegenden Berge. Sie besteht aus Wohnhaus, Ökonomiegebäude und Erweiterungsbau mit Garagen sowie Rebland, Wald und Wiese und umfasst total 35’000 Quadratmeter. 

Die Region um St. Margrethen war einst einer der bedeutendsten Weinbauorte im Kanton, was das Wappen der Gemeinde mit der Weintraube eindrucksvoll bezeugt. Nach einer jahrzehntelangen Stille, ausgelöst durch Rebläuse sowie strenge Winterfröste erlebte der Weinbau hier in den 1980er Jahren eine Wiedergeburt. Diese Rückkehr zu den Wurzeln des Weinbaus wird durch das Engagement der Familie Kessler verkörpert, die das Schloss Weinberg 1980 erwarb. Unter der Leitung von Rudolf Kessler, der das Gutshaus mit Hingabe renovierte, wurde der Grundstein für eine neue Ära des Weinbaus gelegt.

Boris Kessler, Sohn des früheren Industriellen-Patrons und ausgebildeter Winzer und Weintechnologe, übernahm das Zepter und führte die Wiederbepflanzung der Rebparzellen rund um das Schloss durch. Der Fokus lag auf den Traubensorten Müller Thurgau und Blauburgunder, die in den liebevoll gepflegten Weinbergen gedeihen. Im Jahr 1987 wurden die ersten Flaschen gefüllt, und seither hat sich die Produktion stetig erweitert. Mit der Pacht weiterer Parzellen und einem unermüdlichen Streben nach Qualität hat sich Schloss Weinberg als eine Marke etabliert, die für exzellente Weine steht. 

Besonderen Wert legt die Schlosskellerei Kessler auf Qualität statt Quantität. Hier wird der gesamte Prozess, von der Traubenlese bis zur Abfüllung, mit grosser Sorgfalt und handwerklichem Können durchgeführt. Die Philosophie, die hinter der Weinproduktion steht, ist geprägt von der Erhaltung der Kulturlandschaft und der Förderung einer gesunden Biodiversität. Die Familie Kessler hat es sich zur Aufgabe gemacht, nicht nur aussergewöhnliche Weine zu keltern, sondern auch einen nachhaltigen und respektvollen Umgang mit der Natur zu pflegen.

Das Engagement für die Umwelt zeigt sich auch in der Begrünung der Rebflächen und der Förderung von Nützlingen, die für ein gesundes Traubengut sorgen. Die Tradition der Weinherstellung wird hier nicht nur gelebt, sondern auch in die Zukunft getragen. 

Ein zukunftsweisendes Projekt steht nun an: Die nicht bestockten Flächen rund um das Schloss Weinberg werden in ein Agroforstsystem umgewandelt. Diese innovative Umstellung wird nicht nur die Biodiversität fördern, sondern auch die Bodenfruchtbarkeit erhöhen und das Ökosystem stärken. Durch die Integration von Bäumen in die Weinberge wird eine nachhaltige Anbaustrategie verfolgt, die sowohl den Weinbau als auch die Natur in Einklang bringt. 

Die Liegenschaft bietet sehr viele Räumlichkeiten, deren Potenzial momentan nicht ausgeschöpft sind. Mit einem starken, attraktiven Nutzungskonzept soll die Liegenschaft sowie die landwirtschaftlichen Nutzflächen zu einem Vorzeigeprojekt einer ertragreichen, klimapositiven Landwirtschaft auf kleiner Fläche werden. 

Der Ort soll mit seiner einmaligen Lage direkt am Wanderweg in den sanften Hügeln des St. Galler Rheintals zu einem Treffpunkt und Leuchtturm für erlebbare Kulturlandschaften in der Region Bodensee werden und von hier aus Menschen von nah und fern berühren und inspirieren. Dazu werden die vorhandenen landwirtschaftlichen Nutzflächen, ergänzend zum Rebbau, in einen produktiven Waldgarten mit vielfältigen Erzeugnissen wie Kräutern, Nüssen, Früchte und Gemüse umgewandelt. Die Entstehung des Waldgartens soll sichtbar und edukativ dokumentiert werden. So können Spaziergänger:innen auf ihrer Wanderung spontan in das entstehende essbare Paradies eintauchen, sich kulinarisch begeistern lassen und ganz nebenbei Wertvolles lernen. 

Interessierst du dich für eine Investition in die Unternehmung Wiiberg? Melde dich gerne direkt bei mir über das Kontaktformular für weitere Informationen. 

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

seit 2018

weltweit

Wolfhausen ZH

Entwicklung von Methodik und agilem Rahmenwerk als zukunftsfähiges Instrument zur Nachhaltigkeitsbewertung

Dr. Oliver Fink
Kai Isemann

Reversed Triple Bottom Line – Methodik & Rahmenwerk

Der umgekehrte Triple Bottom Line Ansatz ist ein Rahmenwerk, welches das traditionelle Konzept der Erfolgsmessung erweitert, um neben der finanziellen Leistung auch ökologische und soziale Überlegungen einzubeziehen. Es zielt darauf ab, die Auswirkungen einer Organisation oder eines Projekts in drei Dimensionen zu messen: Ökologie, Soziales und Ökonomie; und zwar in dieser Reihenfolge!

Mit diesem Prüfungsverfahren (Due Diligence) können Businesspläne, Strategiepapiere oder Investitionsmöglichkeiten auf deren ökologischen, sozialen und ökonomischen Einfluss hin geprüft und fortlaufend gemessen werden.

Ökologie

Bei der Bewertung der ökologischen Auswirkungen eines Unternehmens oder eines Projekts werden Ressourcenverbrauch, Abfallerzeugung, Treibhausgasemissionen, Umweltverschmutzung und andere Umweltfaktoren berücksichtigt. Ziel ist es, den ökologischen Fussabdruck der Organisation zu verringern und nachhaltige Praktiken zu fördern.

Soziales

Die soziale Bilanz konzentriert sich auf die Auswirkungen eines Unternehmens auf Menschen und Gemeinschaften. Sie berücksichtigt Aspekte wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Arbeitspraktiken, Engagement für die Gemeinschaft, Vielfalt und Integration sowie soziale Gerechtigkeit.

Ökonomie

Die Analyse der ökonomischen Dimension bezieht sich auf die finanzielle Leistung und Rentabilität eines Unternehmens. Sie misst den traditionellen Begriff des Gewinns und des von der Organisation geschaffenen wirtschaftlichen Wertes.

Was ist ein gutes Projekt? Eines, bei dem nach sorgfältiger Bewertung jede:r ehrlich sagen kann: Diese Idee ist gut für die Biosphäre und sie ist gut für alle Beteiligten, die direkt und indirekt Betroffenen.

Impulse zum Thema

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!

2019 – 2020

Zürich Agglomeration 

Adliswil ZH

Neuplanung Quartier Stadthausareal

Nicole Burri
Demjan Haller
Kai Isemann 
Gabriela Kraft
Sebastian Rieker

Bauwerkstadt

Eine neue Perspektive für das Adliswiler Stadthausareal

Nach dem Abstimmungs-Nein im Mai 2020 zu dem privaten Gestaltungsplan des Stadthausareals in Adliswil war es an der Zeit, sich konkret Gedanken über dessen zukünftige Gestaltung und Nutzung zu machen. Als seinerzeit lokal ansässiger Projektentwickler habe ich zusammen mit dem Zürcher Architekturbüro Bauwerkstadt eine konkrete Vision für das zentral gelegene Areal an der Sihl entwickelt. Diese haben wir aufgrund fehlender Einsicht der Exekutiven nicht dem Gemeinderat zugestellt sondern selbst veröffentlicht und der Regionalpresse vorgelegt. 

Resultat: Eine Echogruppe aus der Bürgerschaft wurde eingesetzt. Unter der Leitung eines etablierten Entwicklers hat sich diese Gruppe nach drei Workshops mit 19:2 Stimmen für unser vorgeschlagenes Nutzungskonzept entschieden. 

In Kürze

Unser Vorschlag, so das Ziel, sollte den Adliswiler Bürgerinnen und Bürgern sowie der Stadtverwaltung als neue Diskussionsgrundlage für eine tatsächlich enkeltaugliche Entwicklung des Stadthausareals dienen. Ziel erreicht! 

• Mitspracherecht des Souveräns erhalten, Parzelle bleibt im Eigentum der Stadt;
• Belebung der Zürichstrasse durch Schliessen der Baulücke und Fassung des Strassenraums;
• Wohnraum in Zentrumsnähe schaffen und Kulturland erhalten, Verkehrsträger und Umwelt durch kurze Wege entlasten; 
• Grosszügige, gut besonnte, öffentliche Freifläche zur Sihl hin;
• Neue attraktive Begrünung von Strassenraum und Freifläche;
• Engmaschige Durchwegung für Fussgänger und Langsamverkehr;
• Erhalt der Grundsteinhäuser; 
• Intakte Bausubstanz nutzen, kein unnötiger Abbruch und damit einhergehende Verschwendung von Steuergeldern und grauer Energie;
• Kulturelle Einrichtungen und Gewerbeflächen verbleiben in den Grundsteinhäusern;
• Umsetzbarkeit: Durch zonenkonforme Planung kann der Vorschlag zügig und unkomplizier umgesetzt werden. Eine allfällige Verdichtung in einer zweiten Etappe ist mitgedacht und bleibt immer noch möglich. Öffentlich zugängliche Parkplätze bleiben in reduziertem Umfang erhalten.

Das das vom Adliswiler Stadtrat favorisierte Projekt wurde nach langem Hin und Her vom Volk abgelehnt. Zwar bestand damit vorerst immer noch Ungewissheit über die Zukunft des zentral gelegenen Areals, doch der Weg für eine in unseren Augen bessere Ausnützung dessen Potentials war nun frei und konnte neu gedacht werden. Darum trat ich in Kooperation mit dem Architekturbüro Bauwerkstadt mit einem Vorschlag auf den Plan, den wir als Alternativentwurf zum ursprünglichen Vorhaben der Stadt konzipiert haben. 

Mit dem alten Projekt hätte die Stadt ohne Not grosses Potential verschenkt, anstatt dieses nachhaltig zu nutzen. Was mich am alten Projekt besonders gestört hatte und auch von den Gegnern der Abstimmungsvorlage als zentrales Argument ins Feld geführt wurde, war der nur einmalig erfolgende Erlös (weit unter Marktpreis), welchen die Stadt mit dem Verkauf des Areals an einen privaten Investor eingefahren hätte, anstatt als langfristige Eigentümerin die Öffentlichkeit dauerhaft daran teilhaben zu lassen.

Nachhaltig war das verworfene Projekt nicht einmal in baulicher Hinsicht. Beim ursprünglich geplanten Nutzungskonzept war auch keine wirkliche Begegnungszone vorgesehen, welche diesen Namen verdienen würde. Und dies obwohl das Stadthausareal einen nicht unwesentlichen Teil des Adliswiler Zentrums ausmacht. Ich fand daher, dass hier mehr als eine blosse Wohnwüste möglich sein muss. 

Im Detail 

Die Grundsteinhäuser erhalten

Im Zusammenhang mit dem abgelehnten Projekt wurden die beiden hellblauen Grundsteinhäuser am Südende des Areals aus dem Kataster für schützenswerte Bauten gestrichen und wären abgerissen worden, weil die zunächst favorisierten Investoren ein Vielfaches des Bauvolumen vorsahen als die Regelbauweise nach Bau- und Zonenordnung dies zugelassen hätten. Uns schwebt etwas Anderes vor. «Wir wollen die bestehenden Baugesetze im Gegensatz zum Vorgängerprojekt nicht aushebeln sondern noch einen gewissen Gestaltungsspielraum für zukünftige Bedürfnisse offenlassen», begründen Demjan Haller und Sebastian Rieker die relative Zurückhaltung bei unserem sehr konkreten Bauvorhaben für das Areal, welches unter anderem einen auf räumliche Harmonie bedachten und generationen-übergreifenden Mix an Townhouses für Familien und Geschosswohnungen sowie ein breites Spektrum an Gewerbe- und Begegnungsräumen vorsieht. Büros, Atelies, Galerie und Café sind vorgesehen, auch eine Kita würde Platz finden.

Ausnutzung

Bezüglich der baulichen Dichte schlagen wir vor, die zulässige, zonenkonforme Ausnutzung auszuschöpfen und dabei die Möglichkeit einer künftigen Verdichtung sicherzustellen. Durch die konzentrierte Anordnung und Ausnutzung entlang der Zürichstrasse und die geschickte Organisation der Einstellhalle bleibt der Stadt die Möglichkeit einer zukünftigen Verdichtung in einer zweiten Etappe erhalten.

Der von uns vorgesehene Zeilenbau würde, abgegrenzt durch einen grünen Puffer, die Zürichstrasse begleiten und im Süden des Areals mit den aus unserer Sicht nach wie vor schützenswerten Bauten in einer Häuserzeile verschmelzen, partiell unterbrochen von dem bereits bestehenden Baumbestand, der ebenfalls so gut wie nur möglich geschützt und in die neue Überbauung integriert werden soll.

Sihlwärts soll die Fläche zwischen Bebauung und Fussgängerweg offengelassen werden und öffentlich zugänglich bleiben. Angedacht sind dort unter anderem Permakultur-Gemeinschaftsgärten sowie lauschige Sitzplätze. Und: das ganze Areal soll, geht es nach uns, zu 100 Prozent Eigentum der Stadt Adliswil bleiben und nicht in die Hände privater Investoren abgegeben werden. Nur so ist die Nachhaltigkeit des Areals für die Stadt Adliswil und dessen Bevölkerung zu gewährleisten. Sei es durch fortwährende Mieterträge für die Stadt oder durch die mögliche Beeinflussung der künftigen Entwicklung des Areals durch den Souverän. Entsprechend ist es nur folgerichtig, dass wir für die Realisierung eines solchen Wohn- und Gestaltungsprojekts eine lokale Baugenossenschaft als strategischen Partner für die Stadt vorsehen würden.

Unser konkreter Vorschlag in Stichworten und Zahlen

Städtebau

• Ein Zeilenbau begleitet die Zürichstrasse und spielt einen grossen, zusammenhängenden und gut besonnten Freiraum zwischen Neubau und Sihlufer frei;
• Der Grossteil der Zeile ist von der Strasse zurückversetzt. Dadurch entsteht ein Filter zwischen den Wohnungen und den Passanten. Ausserdem werden damit die Lärmimissionen gedämpft;
• Der nördliche Kopf tritt selbstbewusst zur Strassenbaulinie vor und knüpft an die bestehenden Bauten auf den Nachbarsparzellen an;
• Der südliche Kopf ragt zweigeschossig in den rückwärtigen Raum und bindet die bestehenden Grundsteinhäuser in die Bebauung ein;
• Zwischen Zeile und Gehsteig wird das Terrain eben bis an die Fassade geführt. Die Höhenkoten von Durchgängen und Wohnungszugängen werden denjenigen des Trottoirs angepasst. Dadurch ergibt sich eine Höhenstaffelung der Zeile in vier Schritten entlang dem zur Sihl hin ansteigenden Strassenniveau;
• Durch die Ausbildung der beiden Köpfe fügt sich die Zeile in der Körnigkeit der Umgebung ein;
• Die Strasse, welche die betroffenen Parzellen heute in der Mitte zerschneidet, wird an den nördlichen Rand des Areals verlegt. Sie dient weiterhin der Erschliessung der Rückwärtigen Parzellen.
• Neu wird die Einstellhalle des Neubaus darüber erschlossen.

Typologie

• Um die gewerblichen Nutzungen (KiTa, Kunstgalerie, Hofladen, Jugendzentrum, Kleingewerbe, Kreativwirtschaft) in den Grundsteinhäusern zu konzentrieren, wird im Neubau auf das Angebot von gewerblichen Flächen gänzlich verzichtet;
• Eine Schicht mit lokaler Bepflanzung zwischen Zürichstrasse und Neubau sorgt für Ruhe und Privatsphäre in den untersten Wohnungen. Desweiteren werden die Erdgeschosse der drei südlichen Treppenhäuser zusammen mit den zugehörigen Gärten als Hochparterre ausgebildet;
• Der südliche Kopf im ruhigeren rückwärtigen Bereich beherbergt kompakte Reiheneinfamilienhäuser mit Bezug zum neuen Spielhof der zu den Grundsteinhäusern hin aufgespannt wird und im Westen direkt an die Sihlpromenade anstösst;
• Die restlichen Wohnungen sind vorwiegend stufenlos als Geschosswohnungen konzipiert. Sie weisen allesamt mehrseitige Ausrichtungen auf und profitieren von lärmabgewandten Fassadenanteilen und guter Besonnung;
• Die Konzentration der Ausnutzung entlang der Zürichstrasse schafft nicht nur eine bestmögliche Adressierung der Treppenhäuser, sondern ermöglicht auch eine allfällige zukünftig notwendige Verdichtung in Form einer zweiten Etappe auf der Freifläche zwischen Zeile und Sihlufer.

Enkeltauglichkeit

• Die Dachflächen im Attikageschoss werden zur Gewinnung von Sonnenenergie genutzt;
• Durch die Setzung des Volumens kann ein Grossteil des Baumbestandes erhalten und mit Neupflanzungen ergänzt werden;
• Der Heizwärmebedarf der Bebauung wird so weit als möglich mit erneuerbaren Energien gedeckt. Erdsonden sind aktuell leider nicht zulässig (Gewässerschutz), die Nutzung von Grundwasserwärme ist jedoch möglich;
• Die graue Energie wird durch die konsequente Verwendung von nachhaltigen Materialien minimiert. So soll das Gebäude in Holzbauweise erstellt werden und es werden Lehmbaustoffe und ungebrannte Ziegel in der Konstruktion verwendet;
• Die Freifläche im Westen der Parzelle wird als Anbaufläche für Permakultur verwendet. Die Kinder der KiTa profitieren von der Fläche als Aussenraum und können bereits früh über den Anbau von Lebensmitteln lernen. Im dazugehörigen Hofladen werden die Erzeugnisse für Be- und Anwohner zu attraktiven Konditionen zum Verkauf angeboten. Für die Bewohner der Stadt Adliswil dient der grosszügige Freiraum als Naherholungsgebiet;
• Da die Bewohner der Genossenschaftswohnungen nur den Minimalbedarf nach Parkplatzreglement benötigen, kann die Hälfte der Plätze in der Einstellhalle bewirtschaftet und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden;
• Durch das ganzheitliche Angebot an Naherholungsgebiet, Kinderbetreuungsplätzen, Wohnraum und Gewerbeflächen werden lange Wege vermieden;
• Eine allfällige zweite Etappe zur Verdichtung des Areals ermöglicht die Anpassung an zukünftige Bedürfnisse;
• Die Gewässerabstandslinie wird vollumfänglich eingehalten. Damit bleibt der Sihl der nötige Freiraum erhalten;
• Das gesamte Areal bleibt im Besitz der Stadt und wird lediglich im Baurecht an die neu zu gründende Baugenossenschaft abgegeben.

Pressemeldungen

Ursprünglich aus der Finanzwelt kommend, bin ich seit 2012 als Unternehmer und Mentor tätig. Für Menschen, die sich ihrer Verantwortung für die ökonomische Energie bewusst sind, die sie verwalten, orchestriere ich seit mehr als einem Jahrzehnt Lösungen, wie sie diese Energie dem Reversed Triple Bottom Line Modell für eine nachhaltige Entwicklung entsprechend investieren können.

1) Ist es gut für die Umwelt?
2) Ist es gut für die direkt und indirekt Beteiligten?
3) Ist es gut für die Ökonomie unserer Wertegemeinschaft?

Und zwar in dieser Reihenfolge!